國家主席習(xí)近平此次赴美進(jìn)行國事訪問，隨行的15家中資企業(yè)負(fù)責(zé)人中，有兩位浙江企業(yè)家——萬向集團(tuán)的魯冠球和阿里巴巴集團(tuán)的馬云。
據(jù)了解，9月23日，他們將和其他13位中國企業(yè)家一起，與美國的15位企業(yè)家進(jìn)行對話。
1994年，萬向集團(tuán)就成立了美國公司。魯冠球很少飛來飛去，萬向美國公司的事務(wù)，他都放心地交由萬向美國公司總經(jīng)理倪頻打理。包括收購美國電動汽車制造商菲斯科一役，也是倪頻主打的。
然而，就是這位不常出國的浙江企業(yè)家，卻是國家領(lǐng)導(dǎo)人訪美經(jīng)貿(mào)團(tuán)的常客。
早在2012年2月，時(shí)任國家副主席習(xí)近平那次被視作“世界亮相之旅”的訪美之行中，魯冠球就是隨行企業(yè)家之一；三年之后，習(xí)近平再訪美國，隨行者中依然有魯冠球的身影。
在此之前，2011年時(shí)任國家主席胡錦濤訪美時(shí)，魯冠球也是隨行出訪人員。
四年內(nèi)，魯冠球跟隨國家主席或副主席三次出訪美國，這在浙江企業(yè)家中是獨(dú)一無二的。
隨領(lǐng)導(dǎo)人出訪，他有什么實(shí)力
“萬向始終處于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位”
在習(xí)近平任浙江省委書記期間，曾多次到萬向集團(tuán)調(diào)研，對萬向和魯冠球的情況很熟悉。
2013年“五一”前夕，在全國勞模座談會上，身為總書記的他說：“魯冠球同志是我們第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革家，現(xiàn)在仍然站在改革的前線。我在浙江工作過，魯冠球同志就是依法合理，謙虛謹(jǐn)慎，一直保持務(wù)實(shí)低調(diào)，與時(shí)俱進(jìn)。他始終琢磨萬向，一直琢磨到現(xiàn)在，萬向始終處于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。”
不僅僅是隨國家領(lǐng)導(dǎo)人做外事訪問，在國內(nèi)，國務(wù)院歷次經(jīng)濟(jì)形勢座談會、工業(yè)部座談會、國家電動汽車百人會，都會請他去。因?yàn)樗抑v真話。
不過，每次參加座談會的時(shí)候，都會有人聽不懂，“求翻譯”，因?yàn)轸敼谇驈念^至尾一口蕭山普通話，而且常常脫稿發(fā)揮，妙語連珠。
魯冠球是蕭山農(nóng)民出身，幾十年來都保持著農(nóng)民的本色。
他早上要讀報(bào)，公司里的《人民日報(bào)》、《浙江日報(bào)》等主要報(bào)刊，都會第一時(shí)間送到他辦公室；晚上7點(diǎn)，他要看《新聞聯(lián)播》——這樣的習(xí)慣40多年來雷打不動。
不僅如此，他每天還要了解很多外面的信息。每天，萬向集團(tuán)辦公室都要給魯冠球準(zhǔn)備3萬多字的閱讀材料。各主流報(bào)刊、各大網(wǎng)站中凡重要的政策和與汽車行業(yè)相關(guān)的信息，哪怕是火柴殼大小的消息他都不會放過。這些資料魯冠球認(rèn)真看后，對有意思的會在上面做些標(biāo)記，分發(fā)給部下傳閱，要叮囑的就用毛筆寫在頁眉處。每個(gè)月辦公室再把資料匯編成冊后分門別類地收好。盡管他本人沒有開微博，但網(wǎng)上流行的新鮮事，新名詞，他都略知一二。
收購菲斯科，使萬向站在了電動車最前沿
早在1984年，魯冠球就把萬向集團(tuán)生產(chǎn)的萬向節(jié)賣到了美國。10年后，萬向成立了美國公司，正式進(jìn)軍美國市場。到2010年，萬向在美國已經(jīng)擁有了28家公司，銷售總額超過20億美元。
但他的理想中還有一個(gè)造車夢，“我不造汽車，我兒子也要造”。
“我要為杭州人民造一輛純電動汽車，大氣、大方、沒有污染，大家都買得起、都喜歡。”2002年，杭州第一屆工業(yè)興市大會上，魯冠球與馮根生、宗慶后一起被市政府重獎(jiǎng)300萬元，就在當(dāng)天的新聞發(fā)布會上，他向全市人民作出了承諾。
君子一諾，價(jià)值千金。2013年，美國外國投資委員會(CIFUS)正式批準(zhǔn)萬向集團(tuán)收購美國鋰電池企業(yè)A123；2014年2月，萬向集團(tuán)以1.492億美元的價(jià)格收購了美國電動汽車制造商菲斯科(Fisker)，站在了全球電動汽車產(chǎn)業(yè)的最前沿。
他有句名言，“不做超越自己能力的事”。也因此，萬向在研發(fā)新能源汽車的征途上打的是一場持久戰(zhàn)。
2014年6月，就有人在蕭山萬向集團(tuán)總部看到了車型酷炫的菲斯科。更有知情人士爆料說魯冠球訂了一輛特斯拉。至此，很多人以為萬向很快就會將菲斯科量產(chǎn)，與特斯拉展開競逐，但魯冠球沒有那么急。
“美國菲斯科原來的車子，全部查完，大大小小有200多個(gè)問題要解決，包括配套設(shè)施、供應(yīng)商等，全部解決好就是萬向的車了?，F(xiàn)在還是在腦子里，在實(shí)驗(yàn)室里。東西是好東西，但是沒有批量運(yùn)行，沒有產(chǎn)業(yè)化。我們不是做中國的特斯拉，我們要做社會需要的車，行業(yè)里好的車。我希望將來萬向在電動汽車領(lǐng)域扮演引領(lǐng)者的角色。如果做不到這一點(diǎn)，那就算失敗了。”
魯冠球總是笑瞇瞇的。當(dāng)他帶著特有的“魯式微笑”行走在世界各地，所接觸的各界人士都對萬向表達(dá)了“尊重”。猶如美國前財(cái)長保爾森所說，“很多人會很成功，但這個(gè)成功的人，能夠同時(shí)得到政府的認(rèn)可，并被他自己的合作伙伴交口稱贊，得到大家的一致尊敬，這在美國也是很少見的，但‘萬向美國’做到了。”
前兩次訪美
2011年1月，隨國家主席胡錦濤訪美
他的成果：與美國Ener1公司簽署協(xié)議，合作在華發(fā)展清潔能源電池。
他的話：“我們是中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系深化的受益者，也是雙方清潔能源合作的推動者。”
2011年1月19日，美國總統(tǒng)奧巴馬用儀仗隊(duì)、紅地毯歡迎中國國家主席胡錦濤抵達(dá)白宮。
受邀的魯冠球同時(shí)抵達(dá)白宮，參加胡錦濤和奧巴馬共同出席的中美兩國企業(yè)家圓桌討論會。
當(dāng)時(shí)的美方企業(yè)代表有微軟、高盛、摩托羅拉、通用電氣、可口可樂、杜邦、波音、英特爾等公司負(fù)責(zé)人，中方企業(yè)家中，除了魯冠球，還有聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志、海爾集團(tuán)總裁張瑞敏等。
通用電氣公司總裁兼首席執(zhí)行官杰弗里·伊梅爾特發(fā)言時(shí)說，中美是世界上最大的兩個(gè)能源消耗大國，所以必須在清潔能源利用上作出表率。雙方已經(jīng)找到了清潔能源共同合作的模式，但是將有更多可以進(jìn)行的探討和發(fā)展。
魯冠球率先作出回應(yīng)，“在中美清潔能源的共同合作上，萬向已做了積極的嘗試：2009年在美設(shè)立太陽板工廠，是中國第一家；昨天又與美國Ener1公司簽署協(xié)議，合作在中國發(fā)展清潔能源電池。”他還強(qiáng)調(diào)，“我們是中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系深化的受益者，也是雙方清潔能源合作的推動者”。
他還介紹了在美國的投資， “萬向美國公司創(chuàng)立于1995年，來自于奧巴馬總統(tǒng)的故鄉(xiāng)，這是巧合。目前，在美國14個(gè)州有28家工廠，提供了5600人的就業(yè)崗位，年銷售近20億美元。2010年，在美國生產(chǎn)的汽車中，每三輛就有一輛使用萬向在美國制造的產(chǎn)品。”
在討論中資企業(yè)如何繼續(xù)擴(kuò)大在美投資的時(shí)候，魯冠球用1分鐘介紹了萬向在美國的發(fā)展。
奧巴馬聽了非常高興，進(jìn)一步問道：美國政府需要做什么，使得你們能夠在美繼續(xù)擴(kuò)大投資，或者讓你們在中國的朋友愿意來美國投資？
魯冠球回應(yīng)，搞企業(yè)最怕政策多變。中國企業(yè)到美國來投資，需要融入美國社會，美國經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性，是我們開拓雙方互利共贏空間的基礎(chǔ)。
他強(qiáng)調(diào)，中國有句老話，叫“家和萬事興”，中國是我們的家，美國也是我們的家，只有兩國關(guān)系的持續(xù)和諧，才有中國在美投資的興旺繁榮。
2012年2月，隨時(shí)任國家副主席習(xí)近平訪美
他的成果：在中美經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目簽約儀式上，萬向與史密斯電動汽車公司、萬向與巨點(diǎn)能源公司兩個(gè)合作項(xiàng)目進(jìn)行了簽約。
他的話：“這些年，萬向通過持續(xù)的并購，形成了與美國企業(yè)‘你中有我，我中有你’的良性互動與同步發(fā)展。”
2012年，時(shí)任國家副主席習(xí)近平訪美，隨行的商貿(mào)團(tuán)中，再次出現(xiàn)了魯冠球身影。
六天時(shí)間里，他跟隨領(lǐng)導(dǎo)人穿越美國東西，走訪了華盛頓、紐約、波士頓、洛杉磯、圣路易斯等5個(gè)城市，拜會了美國國務(wù)院、能源部、紐約州等政府官員、國會相關(guān)參議員，并與旦納、史帶集團(tuán)、博地能源等跨國公司高管進(jìn)行了會談。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月14日，他參加了習(xí)近平和美國副總統(tǒng)拜登共同出席的中美企業(yè)家座談會。
會上，習(xí)近平高度贊揚(yáng)了萬向?yàn)榇龠M(jìn)中美合作做出的積極貢獻(xiàn)，并對萬向未來的發(fā)展寄予厚望。習(xí)近平說，很高興地看到萬向集團(tuán)近年來加快發(fā)展，使一批美國企業(yè)免于破產(chǎn)，金融危機(jī)后保住了超過3500個(gè)當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)崗位，這證明了企業(yè)的社會責(zé)任感和道德意義上的企業(yè)家形象。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月17日，習(xí)近平在洛杉磯出席中美經(jīng)貿(mào)合作論壇開幕式并發(fā)表演講時(shí)，再次贊揚(yáng)了萬向。他說：“日益密切的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系為美國創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會，美國對華出口為美國增加就業(yè)崗位，中國在美投資企業(yè)也為促進(jìn)美國就業(yè)作出了貢獻(xiàn)。比如，中國萬向集團(tuán)在美投資的近30個(gè)項(xiàng)目，為美國創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會近5000個(gè)”。
后來，魯冠球曾表示：“這些年，萬向通過持續(xù)的并購，形成了與美國企業(yè)‘你中有我，我中有你’的良性互動與同步發(fā)展。”
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