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新能源車入低補(bǔ)貼時(shí)代 成本戰(zhàn)或致部分車企出局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-12-09  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)
摘要:當(dāng)下,一輛續(xù)航里程在150km左右的純電動(dòng)汽車,中央和地方的雙重補(bǔ)貼在其售價(jià)中占比大都超過(guò)1/3。國(guó)家補(bǔ)貼退坡會(huì)給新能源車企帶來(lái)什么樣的挑戰(zhàn),不言而喻。
    相比今年“大鍋飯”的情形,明年新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)恐將進(jìn)一步激烈。
 
    不久之前的廣州車展上,上汽、北汽等多家車企都發(fā)布了明年的新能源新車計(jì)劃,而吉利則更是“激進(jìn)”地表示,到2020年旗下新能源汽車銷量將突破百萬(wàn)輛,在總銷量中占比達(dá)到90%。
 

 
    與此同時(shí),國(guó)家財(cái)政部于今年4月底正式發(fā)布《關(guān)于2016-2020年新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政支持政策的通知》(下稱“新政”)明確表示,2017-2018年除燃料電池車外,其余車型補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降20%,2019-2020年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降40%。這一規(guī)定較此前征求意見(jiàn)稿里提出的“2017年純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2016年基礎(chǔ)上下降10%,2019年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2017年基礎(chǔ)上再下降10%”的政策,退坡的速度進(jìn)一步加快。
 
    當(dāng)下,一輛續(xù)航里程在150km左右的純電動(dòng)汽車,中央和地方的雙重補(bǔ)貼在其售價(jià)中占比大都超過(guò)1/3。國(guó)家補(bǔ)貼退坡會(huì)給新能源車企帶來(lái)什么樣的挑戰(zhàn),不言而喻。
 
    在全國(guó)乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)看來(lái),“車企的新能源車成本很難1年降10%,而政策要求基本是每年降補(bǔ)貼10%,這給企業(yè)的新能源車規(guī)劃帶來(lái)巨大的考驗(yàn)”。即便如此,在近乎嚴(yán)苛的燃油消耗限值的約束下,傳統(tǒng)的整車企業(yè)已經(jīng)別無(wú)選擇。
 
    補(bǔ)貼退坡倒逼車企技術(shù)升級(jí)
 
    按照“新政”,2015年,續(xù)航超過(guò)80公里的純電動(dòng)車即可獲得補(bǔ)貼;2016年,必須要可續(xù)航100公里以上才能獲得。此外,2015年續(xù)航里程在100~150公里之間的車型,國(guó)家補(bǔ)貼金額為3.15萬(wàn)元,而到2016年僅為2.5萬(wàn)元,下降6500元。
 
    單從這一點(diǎn)看,政府鼓勵(lì)車企推出長(zhǎng)續(xù)航里程車型的意圖不言而喻。因?yàn)樵?00~150公里之間的車型補(bǔ)貼下降的同時(shí),150~250公里之間的車型補(bǔ)貼不變,250公里以上的車型則反而增加了1000元。2015年,低于150公里的補(bǔ)貼是3.15萬(wàn)/輛,150~250公里之間是4.5萬(wàn)/輛,以中央和地方的補(bǔ)貼為1∶1計(jì),二者的差距是2.7萬(wàn)元;新政將低于150公里的補(bǔ)貼降到2.5萬(wàn),而150~250公里的補(bǔ)貼不變,導(dǎo)致補(bǔ)貼差距拉大到(算上1∶1地方補(bǔ)貼)4萬(wàn)元。這樣一來(lái),幾乎讓續(xù)航里程低于150公里的車型已無(wú)太多存在的意義。
 
    在續(xù)航里程提升以外,政府對(duì)新能源汽車的性能要求也有提升——30分鐘最高車速由不低于80公里/小時(shí)提高到100公里/小時(shí)。也正因?yàn)橛羞@個(gè)門檻,在此前的廣州車展上,車企發(fā)布的新車的最高時(shí)速和最低續(xù)航里程紛紛以此為最低標(biāo)準(zhǔn)線。
 
    隨著國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策思路進(jìn)一步清晰,市場(chǎng)化的手段成為政府倒逼新能源汽車技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要方式。比如在此之前,在新能源汽車的準(zhǔn)入方面,國(guó)家設(shè)置了諸多的限制政策,而在最終的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時(shí),不少關(guān)于資金和生產(chǎn)規(guī)模等數(shù)字性指標(biāo)被剔除,轉(zhuǎn)而是一些技術(shù)和制造實(shí)力方面的限制。
 
    越來(lái)越多的車企認(rèn)識(shí)到,補(bǔ)貼之外,新能源技術(shù)提升和品質(zhì)進(jìn)步才是贏得市場(chǎng)的最終法寶。上汽乘用車總經(jīng)理王曉秋在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“上汽將新能源放在第一位,不僅僅是為了滿足國(guó)家2020年整體油耗達(dá)到5L的要求,更重要的是我們認(rèn)為未來(lái)新能源是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),到2025年,新能源將成為未來(lái)動(dòng)力的主流。”因此,從2016年下半年開(kāi)始,基本上每3個(gè)月會(huì)投放一款新能源汽車。但王曉秋坦言,上汽并不單純想要依靠眾多的產(chǎn)品取勝,而是希望每一款產(chǎn)品本身具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)楫a(chǎn)品力是一切工作的基礎(chǔ),沒(méi)有產(chǎn)品力其他都是空談。
 
    “成本戰(zhàn)”或致部分車企出局
 
    不過(guò),在新能源汽車贏得市場(chǎng)的過(guò)程中,品質(zhì)只是其中一個(gè)要素?,F(xiàn)有新能源汽車之所以不被消費(fèi)者廣泛接受,成本高昂是最關(guān)鍵的問(wèn)題之一。從目前來(lái)看,一輛即便是享受了國(guó)家和地方雙重補(bǔ)貼的新能源汽車,市場(chǎng)價(jià)格也基本上是同級(jí)別傳統(tǒng)車型的2倍左右。
 
    研發(fā)成本高企、供應(yīng)鏈整合不足以及規(guī)?;?yīng)都是導(dǎo)致上述情況的重要原因。因此,在發(fā)展新能源汽車成為車企未來(lái)發(fā)展的“必選”之路的同時(shí),擺在企業(yè)面前的成本戰(zhàn)才剛剛打響。崔東樹(shù)認(rèn)為:企業(yè)的新能源車成本很難1年降10%,而政策要求基本是每年降補(bǔ)貼10%,這對(duì)企業(yè)的新能源車規(guī)劃數(shù)量帶來(lái)巨大的考驗(yàn)。
 
    在吉利試圖從傳統(tǒng)車企向新能源車企轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,“讓消費(fèi)者花傳統(tǒng)車的成本購(gòu)買新能源汽車”成為吉利汽車集團(tuán)CEO、總裁安聰慧重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。與傳統(tǒng)車不同的是,由于新能源汽車的規(guī)模化推廣受充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的制約,依靠核心技術(shù)的突破和對(duì)供應(yīng)鏈的整合來(lái)拉動(dòng)成本降低成為車企“成本戰(zhàn)”的重要出路。
 
    王曉秋在接受包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)就表示,雖然上汽在新能源方面,核心技術(shù)已經(jīng)做到了全球領(lǐng)先,但未來(lái),依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造成本優(yōu)勢(shì)也將成為上汽新能源發(fā)展的一個(gè)重要方向。今后上汽所有的新能源車都會(huì)用上汽自己的BMS電池管理系統(tǒng)。與此同時(shí),上汽還會(huì)將自主研發(fā)的第二代EDU應(yīng)用到旗下的所有車型之上。王曉秋認(rèn)為,“正因?yàn)橛辛诉@個(gè)技術(shù),規(guī)模上去之后,上汽的成本優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了,核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更明顯”。
 
    為實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破,上汽已經(jīng)在新能源方面累計(jì)投入60億元,而在未來(lái)5年還將投入200億元致力于研發(fā)等。僅在EDU方面,上汽就已經(jīng)遞交了147項(xiàng)專利申請(qǐng),其中有30項(xiàng)已獲得授權(quán),6項(xiàng)國(guó)際專利中有2項(xiàng)獲得了授權(quán)。
 
    安聰慧也表示,在成本下降的過(guò)程中,規(guī)模化是一方面,整合產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的資源也非常重要。“未來(lái)我們將聯(lián)合兄弟單位共同來(lái)降低成本。”他表示。安聰慧提到的兄弟單位毫無(wú)疑問(wèn)主要是指沃爾沃,在此之前,二者已經(jīng)在聯(lián)手致力于車型的平臺(tái)化和模塊化,而在新能源領(lǐng)域,同樣也有可以合作的空間。
 
    此外,包括北汽、長(zhǎng)安等大型汽車集團(tuán),都是利用自己已有的優(yōu)勢(shì)和資源,對(duì)包括電池在內(nèi)的核心零部件進(jìn)行供應(yīng)鏈整合和重組,在新能源市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中,一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的成本戰(zhàn)正在打響??梢灶A(yù)測(cè)的是,隨著國(guó)家補(bǔ)貼的逐漸退出,未來(lái)市場(chǎng)上,那些不具備核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)整合能力的車企會(huì)逐漸陷入更加困難的境地。
 
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