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拓邦股份:電池產(chǎn)品以磷酸鐵鋰為主 發(fā)力儲(chǔ)能市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-04-13
摘要:    4月12日,拓邦股份(002139)發(fā)布最新投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表披露,新能源汽車具有較大的不確定性和政策依賴性,給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。2017公司會(huì)緊跟行業(yè)的動(dòng)向,按照既定的思路,做好產(chǎn)品性能...
    4月12日,拓邦股份(002139)發(fā)布最新投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表披露,新能源汽車具有較大的不確定性和政策依賴性,給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。2017公司會(huì)緊跟行業(yè)的動(dòng)向,按照既定的思路,做好產(chǎn)品性能的提升和成本的優(yōu)化,抓住行業(yè)高速增長的機(jī)遇。同時(shí)會(huì)加大儲(chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域的市場開拓和產(chǎn)品開發(fā),將已有產(chǎn)能進(jìn)行充分利用。材料體系方面,以磷酸鐵鋰為主,同時(shí)會(huì)研發(fā)更高能量密度的產(chǎn)品應(yīng)用于儲(chǔ)能市場。目前這塊業(yè)務(wù)和我們培育多年的高效電機(jī)一起成為智能控制器核心業(yè)務(wù)的兩個(gè)翅膀,形成一體兩翼的業(yè)務(wù)形態(tài),智能控制器客戶同時(shí)存在電機(jī)和電池產(chǎn)品需求,如電動(dòng)工具類客戶,在業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)及一體化戰(zhàn)略已經(jīng)得到很好的實(shí)施和落地;2017年會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行這種戰(zhàn)略。
 
    一、簽署《調(diào)研來訪承諾書》
 
    二、董事會(huì)秘書對公司情況介紹、2016年年報(bào)的解讀
 
    公司成立于1996年,2007年在中小板上市。是一家專業(yè)從事智能控制器研發(fā)、為智能社會(huì)智能化提供解決方案的提供商。產(chǎn)品主要應(yīng)用于家用電器、電動(dòng)工具、開關(guān)電源、個(gè)人護(hù)理、工業(yè)控制、醫(yī)療器械等諸多領(lǐng)域。同時(shí),經(jīng)過公司多年在智能家居領(lǐng)域的研發(fā)投入,持續(xù)對關(guān)鍵技術(shù)的攻堅(jiān)、突破和整合,現(xiàn)已具備提供控制器+通訊模塊+云服務(wù)+APP在內(nèi)的一站式智能電器解決方案的能力,在2017年3月的AWE展上公司也已經(jīng)發(fā)布了T-SMART解決方案。
 
    2016年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入18.27億,同比增長26.36%;實(shí)現(xiàn)凈利潤1.44億元,同比增長約80%,毛利率22.09%;2016年研發(fā)投入總額為1.37億元,同比增長49.73%。公司作為一家技術(shù)密集型的公司會(huì)持續(xù)加大研發(fā)投入,不斷提升企業(yè)核心競爭力,打造企業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,在投入方面會(huì)我們兼顧短期利潤的實(shí)現(xiàn)和持續(xù)盈利能力的打造。
 
    2016年外延式并購上實(shí)現(xiàn)二個(gè)并購、二個(gè)參股。通過收購研控科技55%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)公司向工控領(lǐng)域的布局;通過收購合信達(dá)公司100%的股權(quán),迅速進(jìn)入燃?xì)饪刂祁I(lǐng)域,并擴(kuò)充公司的產(chǎn)品線。收購后借助雙方優(yōu)勢不僅可以延伸物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,助力合信達(dá)搭建智能供暖燃燒平臺,同時(shí)借助拓邦成熟的管理平臺和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈資源,合信達(dá)公司的盈利能力也將得到較大的提升。公司為推進(jìn)智能控制器業(yè)務(wù)發(fā)展及在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,加速建立公司物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,報(bào)告期公司還用自有資金投資參股了歐瑞博和大咖光電。
 
    從公司近5年經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)來看,通過對客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,進(jìn)入了新的上升通道;受社會(huì)專業(yè)化分工、智能控制器滲透率提高、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域拓展、智能家居和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等因素共同影響,智能控制器行業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間。
 
    未來公司將持續(xù)強(qiáng)化在大客戶營銷能力、全球資源整合、柔性供應(yīng)鏈管理、同步研發(fā)能力、解決方案能力等各方面的核心競爭力。
 
    持續(xù)增強(qiáng)公司在感知、檢測、處理、控制、物聯(lián)、智能、人機(jī)交互等方面的技術(shù)儲(chǔ)備。
 
    三、董事長介紹公司未來的戰(zhàn)略布局
 
    拓邦三大戰(zhàn)略:
 
    1.差異化發(fā)展:推動(dòng)高速優(yōu)質(zhì)增長
 
    (1)業(yè)務(wù)模式戰(zhàn)略:做強(qiáng)ODM、做精OEM;
 
    (2)技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略:已向客戶提供如智能煙機(jī)、電動(dòng)工具、工業(yè)內(nèi)窺鏡等2000多個(gè)智能控制器的解決方案,服務(wù)近千家客戶;技術(shù)驅(qū)動(dòng)是公司發(fā)展的DNA,未來公司技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)將進(jìn)一步凸顯;
 
    (3)客戶結(jié)構(gòu)和服務(wù)戰(zhàn)略:優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、快速靈活服務(wù),公司會(huì)繼續(xù)優(yōu)化紡錘形客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)客戶粘性;
 
    (4)價(jià)值觀和使命愿景:培養(yǎng)全體員工獨(dú)特的使命、愿景、價(jià)值觀。
 
    2.平臺化強(qiáng)企:增強(qiáng)核心競爭力
 
    市場營銷平臺;IPD研發(fā)體系;ISC集成供應(yīng)鏈;智能制造平臺。
 
    3.智能+升級:共建開放生態(tài)
 
    (1)公司在智能物聯(lián)時(shí)代面臨重大機(jī)遇:未來社會(huì)將是更加智能的社會(huì),讓我們有更多機(jī)會(huì)用智能控制技術(shù)不斷創(chuàng)新、解放人的勞動(dòng),使人類生活更便捷,為客戶提供價(jià)值,使人人收益;
 
    (2)公司認(rèn)為智能物聯(lián)時(shí)代的生態(tài)邏輯是:先聯(lián)網(wǎng)、后生態(tài),無聯(lián)網(wǎng)、不生態(tài),伴隨智能化產(chǎn)品出貨量的快速上升,智能時(shí)代引爆點(diǎn)即將來臨;我們以智能控制器專業(yè)優(yōu)勢為基礎(chǔ),提供兩個(gè)一站式服務(wù)閉環(huán),即從需求概念到規(guī)模量產(chǎn)的一站式業(yè)務(wù)服務(wù)、從控制器、模塊、云到APP的一站式技術(shù)服務(wù),聚合專業(yè)合作伙伴,共建開放生態(tài),在智能物聯(lián)時(shí)代,攜手共進(jìn),決勝未來;
 
    (3)在智能物聯(lián)時(shí)代,從為客戶提供智能控制解決方案向?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼街悄芗译娊鉀Q方案轉(zhuǎn)變;
 
    (4)一站式智能電器解決方案T-Smart四大客戶價(jià)值:加速智能物聯(lián)創(chuàng)新、高效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地、助力產(chǎn)品融入開放生態(tài)、助力企業(yè)價(jià)值鏈提升
 
    (5)拓邦智能+戰(zhàn)略投資布局
 
    生態(tài)圈戰(zhàn)略合作方:阿里云、京東云、國美、機(jī)智云、Ayla等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、品牌客戶;參股優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè),如歐瑞博(物聯(lián)網(wǎng)與智能家居)等;橫向并購:細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè),如:合信達(dá)(燃?xì)饪刂疲?、研控(工控領(lǐng)域);縱向拓展:優(yōu)秀技術(shù)公司,如人工智能、傳感器技術(shù)公司等。
 
    四、回答調(diào)研提問,主要問答簡述如下:
 
    提問1:公司是否面臨用工問題,惠州、重慶的人工成本是否穩(wěn)定;公司產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量的關(guān)系?
 
    回復(fù):我國已從“人口紅利”時(shí)代轉(zhuǎn)向“工程師紅利”時(shí)代,控制器行業(yè)從OEM向ODM、JDM升級轉(zhuǎn)型,公司通過實(shí)現(xiàn)本地化戰(zhàn)略,降低人工成本對公司的影響,重慶意園為公司研發(fā)、銷售中心,西南片區(qū)工程師資源豐富,可為公司提供優(yōu)質(zhì)研發(fā)人才,隨著產(chǎn)品附加值提高,人工及材料成本的上升在可承受范圍;目前公司產(chǎn)能在逐步擴(kuò)長,未來形成深圳、惠州、蘇州、印度等地共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局,通過以銷定產(chǎn),產(chǎn)銷量基本持平,優(yōu)化供應(yīng)鏈,控制存貨。
 
    提問2:兩會(huì)中提到的“智能制造”,公司如何落實(shí)?
 
    回復(fù):公司始終認(rèn)可智能制造的發(fā)展趨勢,從2016年收購研控自動(dòng)化開始,踐行“智能制造”理念。公司通過減少生產(chǎn)工人、采用自動(dòng)化設(shè)備、信息化系統(tǒng)進(jìn)行“智能生產(chǎn)”,注重“智能制造”平臺體系的搭建,使之逐步發(fā)展成為公司核心競爭力。
 
    提問3:印度公司整個(gè)資本投入,產(chǎn)能部署,未來幾年在印度市場?大的家電廠商放出份額的趨勢?縱向布局:未來具體怎么考慮?
 
    回復(fù):印度目前在建設(shè)期,預(yù)計(jì)投入1億-1.5億元人民幣,后期通過向當(dāng)?shù)劂y行貸款等方式投入實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),提高印度市場產(chǎn)能、擴(kuò)大印度及周邊市場份額;大型家電廠商從“成本驅(qū)動(dòng)型”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”轉(zhuǎn)型,專業(yè)化分工,未來會(huì)越來越開放;智能化發(fā)展離不開傳感器,智能化也是個(gè)學(xué)習(xí)的過程,通過學(xué)習(xí)提高智能化水平,公司會(huì)通過參股在人工智能、傳感器技術(shù)有核心優(yōu)勢技術(shù)的公司,共同研發(fā)新產(chǎn)品,打造在智能生態(tài)、智能大潮下的競爭優(yōu)勢。
 
    提問4:2016年動(dòng)力電池發(fā)展低于預(yù)期,今年規(guī)劃?
 
    回復(fù):新能源汽車具有較大的不確定性和政策依賴性,給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。2017公司會(huì)緊跟行業(yè)的動(dòng)向,按照既定的思路,做好產(chǎn)品性能的提升和成本的優(yōu)化,抓住行業(yè)高速增長的機(jī)遇。同時(shí)會(huì)加大儲(chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域的市場開拓和產(chǎn)品開發(fā),將已有產(chǎn)能進(jìn)行充分利用。材料體系方面,以磷酸鐵鋰為主,同時(shí)會(huì)研發(fā)更高能量密度的產(chǎn)品應(yīng)用于儲(chǔ)能市場。目前這塊業(yè)務(wù)和我們培育多年的高效電機(jī)一起成為智能控制器核心業(yè)務(wù)的兩個(gè)翅膀,形成一體兩翼的業(yè)務(wù)形態(tài),智能控制器客戶同時(shí)存在電機(jī)和電池產(chǎn)品需求,如電動(dòng)工具類客戶,在業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)及一體化戰(zhàn)略已經(jīng)得到很好的實(shí)施和落地;2017年會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行這種戰(zhàn)略。
 
    提問5:2017年一季度增長來源,公司業(yè)績受季節(jié)性影響大不大?
 
    回復(fù):公司一季度增長主要受公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的拓展、客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整影響,收入及毛利率均有提升;其次,研控、合信達(dá)并表也會(huì)帶來部分業(yè)績;隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓展及產(chǎn)品種類的豐富,季節(jié)性影響不是很明顯,一般情況下半年會(huì)好于上半年。
 
    提問6:公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)?
 
    回復(fù):公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域從家電向開關(guān)電源、電動(dòng)工具、個(gè)人護(hù)理、工業(yè)控制、燃?xì)饪刂祁I(lǐng)域拓展;公司形成的紡錘形客戶結(jié)構(gòu),既有大客戶的優(yōu)勢,又沒有對單一客戶的依賴性,逐步發(fā)展壯大中高端優(yōu)質(zhì)客戶。
 
    提問7:公司縱向、橫向一體化戰(zhàn)略和現(xiàn)有產(chǎn)品、現(xiàn)有客戶對智能化需求提升相比哪個(gè)發(fā)展更快?智能家居領(lǐng)域客戶集中度會(huì)提高還是降低?公司收購的業(yè)務(wù)協(xié)同性的具體體現(xiàn)?
 
    回復(fù):產(chǎn)品智能化的提升作為公司主營業(yè)務(wù),現(xiàn)有業(yè)務(wù)的智能化提升無疑會(huì)比外延拓展發(fā)展更快;控制器行業(yè)集中度發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)律有所不同,在行業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段,集中度也會(huì)有所不同,創(chuàng)新度將是決定未來發(fā)展的重要因素;業(yè)務(wù)協(xié)同主要體現(xiàn)在客戶協(xié)同、技術(shù)協(xié)同,通過共享客戶資源、整合優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源,提升盈利能力和競爭力。
 
    提問8:未來毛利率提高空間?
 
    回復(fù):所謂毛利率即是對客戶享有的話語權(quán),公司作為技術(shù)密集型企業(yè),未來將繼續(xù)保持調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),做好做精OEM產(chǎn)品,做大、做強(qiáng)ODM、JDM產(chǎn)品,提高產(chǎn)品價(jià)值密度,供應(yīng)鏈的規(guī)模效益也會(huì)為公司毛利率提升帶來積極影響。
 
    提問9:智能控制器市場規(guī)模?2017年智能化產(chǎn)品產(chǎn)量、單價(jià)?原材料價(jià)格上漲對公司影響?
 
    回復(fù):對智能控制器市場規(guī)模的劃分有不同標(biāo)準(zhǔn),隨著產(chǎn)品智能化程度的提升,整個(gè)市場規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大;智能化產(chǎn)品需要市場認(rèn)可的過程,隨著產(chǎn)品附加值的提高,單價(jià)提升、產(chǎn)量增長可觀;部分原材料價(jià)格有所上漲,但占比較小,公司通過向客戶轉(zhuǎn)移部分成本、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)能形成規(guī)模效益來化解成本上升帶來的影響。 
 
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