??? “杉杉未來幾年將投入數(shù)百億元支持新能源開發(fā)，未來杉杉不僅要做中國最大的鋰電池供應商，也要做世界最大的鋰電池供應商之一?！泵鎸?，杉杉集團董事長鄭永剛豪氣萬丈的表示。鄭永剛提出了杉杉的目標。他認為，為達到這一目標，需要在鋰電池方面不斷地進行投入。
??? 在新能源領域，過去的很長時間內(nèi)，杉杉集團一直致力于鋰電池材料的生產(chǎn)研發(fā)，從正負極、到電池材料，最近又開始挺進隔膜領域。如今，杉杉已經(jīng)成為國內(nèi)最大的鋰電池供應商，不僅得到了行業(yè)內(nèi)的認可，通過杉杉的股價表現(xiàn)，也得到了資本市場的認可。
??? 突圍選擇
??? 之所以進軍鋰電池行業(yè)，鄭永剛坦言，主要是因為服裝行業(yè)競爭過于激烈。雖然在服裝行業(yè)，杉杉已做到龍頭地位，“但是服裝業(yè)是競爭性領域，沒有壟斷，品牌都有各自的目標消費群體，屬于個性化消費，跟其他行業(yè)不一樣，和汽車、化工、石油開采不一樣，你不能做到無限大。”因此，到1999年以后，鄭永剛就開始尋找可以讓杉杉突圍的路徑，讓企業(yè)擁有新的生命力?！拔覀兊呢斄途Χ歼€有剩余?！?br /> ??? 1999年3月，一個項目的報告決定了杉杉日后轉(zhuǎn)型的命運。
?? “中國惟一一個碳素研究所，鞍山熱能院碳素研究所，其中間相炭微球（簡稱CMS）是繼碳纖維之后的又一重要的高科技新型炭素材料，從20世紀90年代中期一直是鋰離子電池炭負極材料的主流品種和首選材料，當時只有日本能大規(guī)模生產(chǎn)，但價格昂貴。中國在這個領域還是空白?！?br /> ??? 和任何普通人一樣，報告中復雜的材料學術語鄭永剛并不懂，也坦誠地說自己不愿意學，但是他看得懂報告中的關鍵詞：中國唯一一個碳素研究所、“863”課題、新能源、進口昂貴、中國、填補空白。他相信對新技術不懂不是弱點，如何思考讓人為自己做事、如何配置資源才是他的用武之地。
“我們當時就花了8000萬元，把這個'863’課題，把他們的人連老婆孩子都請到上海，安居才能樂業(yè)，我們第二個產(chǎn)業(yè)就開始了?！编嵱绖傉f，那時候杉杉銀行里的存款大概有4億元?！艾F(xiàn)在看來花8000萬元買這個課題，很值”。1999年9月，上海杉杉科技有限公司成立。幾個月后，負極材料一期工程在上海投產(chǎn)，第二年6月投入滿負荷運作，投產(chǎn)第一年就創(chuàng)產(chǎn)值3億元。
??? 雖然自此進入到了鋰電池行業(yè)，但杉杉對于自己在鋰電池產(chǎn)業(yè)上的定位也一度發(fā)生過動搖，到底是生產(chǎn)材料呢，還是再往下游發(fā)展，生產(chǎn)電池？最后還是鄭永剛拍板決定，以生產(chǎn)電池材料為主。
?? “現(xiàn)在全世界做鋰電池的企業(yè)有上千家，我們再做鋰電池就會成為他們的競爭對手，如果做材料供應，他們都有可能成為我們的客戶。我們要哪一種結(jié)果？道理就這么簡單。”
??? 合作開發(fā)
??? 經(jīng)過多年的發(fā)展，杉杉股份目前已成為國內(nèi)主要的鋰電材料綜合供應商，涉及生產(chǎn)的領域主要有鋰電池的正極材料、負極材料及電解液等。杉杉股份已經(jīng)成為這一戰(zhàn)略性新興龍頭產(chǎn)業(yè)中的領先企業(yè)。目前湖南杉杉新材料有限公司正極材料規(guī)模國內(nèi)第一，鈷酸鋰年產(chǎn)能4000噸；負極材料規(guī)模全國第一，年產(chǎn)能5000噸。
??? 2009年2月，杉杉集團出售了28%的股權給日本伊藤忠商社。行業(yè)內(nèi)部人士認為，之所以有此舉，是因為鄭永剛看重的是伊藤忠商社控股的日本三洋集團，它是世界上最頂尖的鋰電池生產(chǎn)商，這樣一來，杉杉就和三洋攀上了親戚，有可能成為三洋的原材料供應商，也可能更方便地從三洋手中買得先進的鋰電池技術，從長遠來看，此舉也可以讓杉杉在短時間內(nèi)迅速進入日本這個全球最大的鋰電池消費市場。
??? 果然，2010年2月，杉杉股份與戶田工業(yè)株式會社、伊藤忠商事株式會社就鋰電池正極材料制造簽署了“關于資本合作及業(yè)務合作的備忘錄”。合作雙方約定將以湖南杉杉為平臺，通過三方資源的有效整合和業(yè)務對接，擴大三元系、錳系等正極材料產(chǎn)品品種，致力于打造成為中國領先的鋰離子電池正極材料供應商。通過合作，在目前湖南杉杉4000噸產(chǎn)能的基礎上，計劃進一步充實產(chǎn)品種類，增強生產(chǎn)能力。
??? 更重要的意義在于，與日本企業(yè)戶田工業(yè)的這次合作，牽手這家正極材料的技術巨頭，讓杉杉在正極材料領域中擁有了巨大的話語權。而正極材料的優(yōu)劣，直接決定了電池性能的高低。
??? 除正負極材料之外，隨著產(chǎn)品用戶的增多及用量增加，杉杉在電解液市場的表現(xiàn)也取得預期效果。目前，杉杉鋰電池電解液每月的產(chǎn)量已從最初的30噸上升到90噸左右，而電解液年產(chǎn)能也已達到了3500噸，位居全國前列水平，成為國內(nèi)鋰電池電解液領域綜合規(guī)模和實力排名第三的企業(yè)。
??? 收購礦山
??? 在鋰電池負極材料這個代表新能源和新科技的領域布陣之后，商業(yè)嗅覺敏銳的鄭永剛認識到與政府合作的重要性?！?000年我們就收購了中科英華，是中科院的上市公司。因為我認為要做高科技產(chǎn)業(yè)，一定要把跟國家的科學院、研究院所結(jié)合起來，所以我們就是跟著科研院所結(jié)合起來做?！?br /> ??? 在運籌行業(yè)技術制高點的同時，鄭永剛還在計劃收購資源。2009年5月28日，杉杉股份在澳大利亞佩斯與Heron Resources Limited簽署了關于Yerilla鎳鈷礦項目的框架合作協(xié)議。據(jù)悉，Heron總的鎳金屬儲量約813萬噸，鈷金屬約54萬噸，其鎳儲量超過中國最大的鎳礦金川鎳礦。
??? 杉杉將與Heron一起合作開發(fā)Yerilla鎳鈷礦項目，并成立合資公司，其中杉杉出資占70％的權益，Heron以Yerilla鎳鈷礦全部礦權出資占30％權益。
??? 行業(yè)分析師認為，“收購澳洲礦產(chǎn)主要是為了降低其鋰電池原料生產(chǎn)成本?！弊鳛樯a(chǎn)鋰電池的原料，鈷占據(jù)了鋰電池主要原料鈷酸鋰成本的60%。而鈷價格昂貴，目前這一材料國內(nèi)大多需要進口。
??? 當然也有評論認為，海外收購礦山的風險不容忽視。因為目前這個礦山還只是初步勘探，基礎設施建設還沒有開始，大規(guī)模地開采還不具備條件，這就意味著后期需要至少十幾億元的資金投入，而杉杉是跨國并且跨行業(yè)投資礦山，經(jīng)營風險其實很大。
??? 在新能源領域，過去的很長時間內(nèi)，杉杉集團一直致力于鋰電池材料的生產(chǎn)研發(fā)，從正負極、到電池材料，最近又開始挺進隔膜領域。如今，杉杉已經(jīng)成為國內(nèi)最大的鋰電池供應商，不僅得到了行業(yè)內(nèi)的認可，通過杉杉的股價表現(xiàn)，也得到了資本市場的認可。
??? 突圍選擇
??? 之所以進軍鋰電池行業(yè)，鄭永剛坦言，主要是因為服裝行業(yè)競爭過于激烈。雖然在服裝行業(yè)，杉杉已做到龍頭地位，“但是服裝業(yè)是競爭性領域，沒有壟斷，品牌都有各自的目標消費群體，屬于個性化消費，跟其他行業(yè)不一樣，和汽車、化工、石油開采不一樣，你不能做到無限大。”因此，到1999年以后，鄭永剛就開始尋找可以讓杉杉突圍的路徑，讓企業(yè)擁有新的生命力?！拔覀兊呢斄途Χ歼€有剩余?！?br /> ??? 1999年3月，一個項目的報告決定了杉杉日后轉(zhuǎn)型的命運。
?? “中國惟一一個碳素研究所，鞍山熱能院碳素研究所，其中間相炭微球（簡稱CMS）是繼碳纖維之后的又一重要的高科技新型炭素材料，從20世紀90年代中期一直是鋰離子電池炭負極材料的主流品種和首選材料，當時只有日本能大規(guī)模生產(chǎn)，但價格昂貴。中國在這個領域還是空白?！?br /> ??? 和任何普通人一樣，報告中復雜的材料學術語鄭永剛并不懂，也坦誠地說自己不愿意學，但是他看得懂報告中的關鍵詞：中國唯一一個碳素研究所、“863”課題、新能源、進口昂貴、中國、填補空白。他相信對新技術不懂不是弱點，如何思考讓人為自己做事、如何配置資源才是他的用武之地。
“我們當時就花了8000萬元，把這個'863’課題，把他們的人連老婆孩子都請到上海，安居才能樂業(yè)，我們第二個產(chǎn)業(yè)就開始了?！编嵱绖傉f，那時候杉杉銀行里的存款大概有4億元?！艾F(xiàn)在看來花8000萬元買這個課題，很值”。1999年9月，上海杉杉科技有限公司成立。幾個月后，負極材料一期工程在上海投產(chǎn)，第二年6月投入滿負荷運作，投產(chǎn)第一年就創(chuàng)產(chǎn)值3億元。
??? 雖然自此進入到了鋰電池行業(yè)，但杉杉對于自己在鋰電池產(chǎn)業(yè)上的定位也一度發(fā)生過動搖，到底是生產(chǎn)材料呢，還是再往下游發(fā)展，生產(chǎn)電池？最后還是鄭永剛拍板決定，以生產(chǎn)電池材料為主。
?? “現(xiàn)在全世界做鋰電池的企業(yè)有上千家，我們再做鋰電池就會成為他們的競爭對手，如果做材料供應，他們都有可能成為我們的客戶。我們要哪一種結(jié)果？道理就這么簡單。”
??? 合作開發(fā)
??? 經(jīng)過多年的發(fā)展，杉杉股份目前已成為國內(nèi)主要的鋰電材料綜合供應商，涉及生產(chǎn)的領域主要有鋰電池的正極材料、負極材料及電解液等。杉杉股份已經(jīng)成為這一戰(zhàn)略性新興龍頭產(chǎn)業(yè)中的領先企業(yè)。目前湖南杉杉新材料有限公司正極材料規(guī)模國內(nèi)第一，鈷酸鋰年產(chǎn)能4000噸；負極材料規(guī)模全國第一，年產(chǎn)能5000噸。
??? 2009年2月，杉杉集團出售了28%的股權給日本伊藤忠商社。行業(yè)內(nèi)部人士認為，之所以有此舉，是因為鄭永剛看重的是伊藤忠商社控股的日本三洋集團，它是世界上最頂尖的鋰電池生產(chǎn)商，這樣一來，杉杉就和三洋攀上了親戚，有可能成為三洋的原材料供應商，也可能更方便地從三洋手中買得先進的鋰電池技術，從長遠來看，此舉也可以讓杉杉在短時間內(nèi)迅速進入日本這個全球最大的鋰電池消費市場。
??? 果然，2010年2月，杉杉股份與戶田工業(yè)株式會社、伊藤忠商事株式會社就鋰電池正極材料制造簽署了“關于資本合作及業(yè)務合作的備忘錄”。合作雙方約定將以湖南杉杉為平臺，通過三方資源的有效整合和業(yè)務對接，擴大三元系、錳系等正極材料產(chǎn)品品種，致力于打造成為中國領先的鋰離子電池正極材料供應商。通過合作，在目前湖南杉杉4000噸產(chǎn)能的基礎上，計劃進一步充實產(chǎn)品種類，增強生產(chǎn)能力。
??? 更重要的意義在于，與日本企業(yè)戶田工業(yè)的這次合作，牽手這家正極材料的技術巨頭，讓杉杉在正極材料領域中擁有了巨大的話語權。而正極材料的優(yōu)劣，直接決定了電池性能的高低。
??? 除正負極材料之外，隨著產(chǎn)品用戶的增多及用量增加，杉杉在電解液市場的表現(xiàn)也取得預期效果。目前，杉杉鋰電池電解液每月的產(chǎn)量已從最初的30噸上升到90噸左右，而電解液年產(chǎn)能也已達到了3500噸，位居全國前列水平，成為國內(nèi)鋰電池電解液領域綜合規(guī)模和實力排名第三的企業(yè)。
??? 收購礦山
??? 在鋰電池負極材料這個代表新能源和新科技的領域布陣之后，商業(yè)嗅覺敏銳的鄭永剛認識到與政府合作的重要性?！?000年我們就收購了中科英華，是中科院的上市公司。因為我認為要做高科技產(chǎn)業(yè)，一定要把跟國家的科學院、研究院所結(jié)合起來，所以我們就是跟著科研院所結(jié)合起來做?！?br /> ??? 在運籌行業(yè)技術制高點的同時，鄭永剛還在計劃收購資源。2009年5月28日，杉杉股份在澳大利亞佩斯與Heron Resources Limited簽署了關于Yerilla鎳鈷礦項目的框架合作協(xié)議。據(jù)悉，Heron總的鎳金屬儲量約813萬噸，鈷金屬約54萬噸，其鎳儲量超過中國最大的鎳礦金川鎳礦。
??? 杉杉將與Heron一起合作開發(fā)Yerilla鎳鈷礦項目，并成立合資公司，其中杉杉出資占70％的權益，Heron以Yerilla鎳鈷礦全部礦權出資占30％權益。
??? 行業(yè)分析師認為，“收購澳洲礦產(chǎn)主要是為了降低其鋰電池原料生產(chǎn)成本?！弊鳛樯a(chǎn)鋰電池的原料，鈷占據(jù)了鋰電池主要原料鈷酸鋰成本的60%。而鈷價格昂貴，目前這一材料國內(nèi)大多需要進口。
??? 當然也有評論認為，海外收購礦山的風險不容忽視。因為目前這個礦山還只是初步勘探，基礎設施建設還沒有開始，大規(guī)模地開采還不具備條件，這就意味著后期需要至少十幾億元的資金投入，而杉杉是跨國并且跨行業(yè)投資礦山，經(jīng)營風險其實很大。
CONTACT US
ICC APP
