2022年，面對(duì)新冠疫情沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境諸多不確定因素的影響，貴州磷化集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委決策部署，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，加快落實(shí)工業(yè)倍增行動(dòng)，推進(jìn)全面深化改革，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。今年一季度，磷化集團(tuán)全體干部職工心往一處想、勁往一處使，工業(yè)產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)、稅費(fèi)等主要指標(biāo)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
化肥生產(chǎn)開(kāi)足馬力，保障春耕備耕需求
面對(duì)世紀(jì)疫情、百年變局疊加影響和嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)形勢(shì)，貴州磷化集團(tuán)始終踐行“善用資源 造福人類”的企業(yè)使命，將保障國(guó)家糧食安全的重任扛在肩上，深入貫徹落實(shí)2022年中央一號(hào)文件精神，牢牢守住保障國(guó)家糧食安全這條底線，集團(tuán)各大生產(chǎn)基地開(kāi)足馬力搶抓生產(chǎn)，全力以赴做好春耕備耕用肥保障，2021年10月至2022年3月，累計(jì)向市場(chǎng)發(fā)運(yùn)磷肥超160萬(wàn)噸，有力保障農(nóng)民用肥需求。
為保障國(guó)內(nèi)春耕備耕用肥需求，貴州磷化集團(tuán)多措并舉保春耕，不負(fù)農(nóng)時(shí)不負(fù)春。頂住原材料價(jià)格大幅上浮壓力，積極響應(yīng)國(guó)家春耕保供穩(wěn)價(jià)號(hào)召，不斷加快生產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，在生產(chǎn)計(jì)劃管理、價(jià)值調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作上狠下功夫，嚴(yán)格質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為市場(chǎng)供應(yīng)放心肥，一季度集團(tuán)多條生產(chǎn)線生產(chǎn)記錄創(chuàng)歷史新高；積極調(diào)整市場(chǎng)布局，取消或推遲出口訂單，增加國(guó)內(nèi)產(chǎn)品投放量；加大與鐵路部門(mén)的溝通力度，開(kāi)辟快裝快運(yùn)“綠色通道”，實(shí)行計(jì)劃、配空、裝車、掛運(yùn)、卸車“五優(yōu)先”，保障春耕化肥物資運(yùn)輸“一路綠燈”。
為保障國(guó)內(nèi)春耕備耕用肥需求，貴州磷化集團(tuán)多措并舉保春耕，不負(fù)農(nóng)時(shí)不負(fù)春。頂住原材料價(jià)格大幅上浮壓力，積極響應(yīng)國(guó)家春耕保供穩(wěn)價(jià)號(hào)召，不斷加快生產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，在生產(chǎn)計(jì)劃管理、價(jià)值調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作上狠下功夫，嚴(yán)格質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為市場(chǎng)供應(yīng)放心肥，一季度集團(tuán)多條生產(chǎn)線生產(chǎn)記錄創(chuàng)歷史新高；積極調(diào)整市場(chǎng)布局，取消或推遲出口訂單，增加國(guó)內(nèi)產(chǎn)品投放量；加大與鐵路部門(mén)的溝通力度，開(kāi)辟快裝快運(yùn)“綠色通道”，實(shí)行計(jì)劃、配空、裝車、掛運(yùn)、卸車“五優(yōu)先”，保障春耕化肥物資運(yùn)輸“一路綠燈”。
重點(diǎn)項(xiàng)目全力以赴，有序推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度
2022年是貴州磷化集團(tuán)“工業(yè)倍增行動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)年”，今年以來(lái)，集團(tuán)各大重點(diǎn)項(xiàng)目正全力以赴搶工期抓進(jìn)度，以“虎嘯風(fēng)馳”的行動(dòng)建項(xiàng)目，以“眾虎同心”的合力推進(jìn)度，施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象，重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)氛圍濃厚，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”。
為加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，集團(tuán)按照系統(tǒng)思維、體系管控、流程控制的總體要求，實(shí)行三級(jí)單位周報(bào)告、二級(jí)單位月調(diào)度，集團(tuán)層面兩月一總結(jié)、年考核的調(diào)度管理方式，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。目前，集團(tuán)在新能源材料、磷化工、煤化工、氯堿化工、氟化工、磷礦資源保障、磷石膏綜合利用、信息化建設(shè)8個(gè)方面的30多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目正按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)。250萬(wàn)噸/年浮選裝置已完成設(shè)備、管道電氣儀表及防腐工程施工，預(yù)計(jì)部分裝置將在4月開(kāi)始單體試車；貴州磷化氟硅科技有限公司3萬(wàn)噸氟化氫/工業(yè)氫氟酸項(xiàng)目完成機(jī)械竣工；貴州磷化新材料科技有限責(zé)任公司4萬(wàn)噸/年磷酸鐵項(xiàng)目完成項(xiàng)目總體進(jìn)度超90%；貴陽(yáng)開(kāi)磷化肥40萬(wàn)噸/年濕法凈化磷酸（85%H3PO4）項(xiàng)目、貴州磷化新能源科技有限責(zé)任公司10kt/a六氟磷酸鋰項(xiàng)目開(kāi)始開(kāi)工建設(shè)......
為加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，集團(tuán)按照系統(tǒng)思維、體系管控、流程控制的總體要求，實(shí)行三級(jí)單位周報(bào)告、二級(jí)單位月調(diào)度，集團(tuán)層面兩月一總結(jié)、年考核的調(diào)度管理方式，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。目前，集團(tuán)在新能源材料、磷化工、煤化工、氯堿化工、氟化工、磷礦資源保障、磷石膏綜合利用、信息化建設(shè)8個(gè)方面的30多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目正按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)。250萬(wàn)噸/年浮選裝置已完成設(shè)備、管道電氣儀表及防腐工程施工，預(yù)計(jì)部分裝置將在4月開(kāi)始單體試車；貴州磷化氟硅科技有限公司3萬(wàn)噸氟化氫/工業(yè)氫氟酸項(xiàng)目完成機(jī)械竣工；貴州磷化新材料科技有限責(zé)任公司4萬(wàn)噸/年磷酸鐵項(xiàng)目完成項(xiàng)目總體進(jìn)度超90%；貴陽(yáng)開(kāi)磷化肥40萬(wàn)噸/年濕法凈化磷酸（85%H3PO4）項(xiàng)目、貴州磷化新能源科技有限責(zé)任公司10kt/a六氟磷酸鋰項(xiàng)目開(kāi)始開(kāi)工建設(shè)......
為加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，集團(tuán)按照系統(tǒng)思維、體系管控、流程控制的總體要求，實(shí)行三級(jí)單位周報(bào)告、二級(jí)單位月調(diào)度，集團(tuán)層面兩月一總結(jié)、年考核的調(diào)度管理方式，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。目前，集團(tuán)在新能源材料、磷化工、煤化工、氯堿化工、氟化工、磷礦資源保障、磷石膏綜合利用、信息化建設(shè)8個(gè)方面的30多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目正按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)。250萬(wàn)噸/年浮選裝置已完成設(shè)備、管道電氣儀表及防腐工程施工，預(yù)計(jì)部分裝置將在4月開(kāi)始單體試車；貴州磷化氟硅科技有限公司3萬(wàn)噸氟化氫/工業(yè)氫氟酸項(xiàng)目完成機(jī)械竣工；貴州磷化新材料科技有限責(zé)任公司4萬(wàn)噸/年磷酸鐵項(xiàng)目完成項(xiàng)目總體進(jìn)度超90%；貴陽(yáng)開(kāi)磷化肥40萬(wàn)噸/年濕法凈化磷酸（85%H3PO4）項(xiàng)目、貴州磷化新能源科技有限責(zé)任公司10kt/a六氟磷酸鋰項(xiàng)目開(kāi)始開(kāi)工建設(shè)......
為加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，集團(tuán)按照系統(tǒng)思維、體系管控、流程控制的總體要求，實(shí)行三級(jí)單位周報(bào)告、二級(jí)單位月調(diào)度，集團(tuán)層面兩月一總結(jié)、年考核的調(diào)度管理方式，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。目前，集團(tuán)在新能源材料、磷化工、煤化工、氯堿化工、氟化工、磷礦資源保障、磷石膏綜合利用、信息化建設(shè)8個(gè)方面的30多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目正按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)。250萬(wàn)噸/年浮選裝置已完成設(shè)備、管道電氣儀表及防腐工程施工，預(yù)計(jì)部分裝置將在4月開(kāi)始單體試車；貴州磷化氟硅科技有限公司3萬(wàn)噸氟化氫/工業(yè)氫氟酸項(xiàng)目完成機(jī)械竣工；貴州磷化新材料科技有限責(zé)任公司4萬(wàn)噸/年磷酸鐵項(xiàng)目完成項(xiàng)目總體進(jìn)度超90%；貴陽(yáng)開(kāi)磷化肥40萬(wàn)噸/年濕法凈化磷酸（85%H3PO4）項(xiàng)目、貴州磷化新能源科技有限責(zé)任公司10kt/a六氟磷酸鋰項(xiàng)目開(kāi)始開(kāi)工建設(shè)......
疫情防控常抓不懈，多措并舉筑牢防線
集團(tuán)時(shí)刻繃緊疫情防控弦，把疫情防控作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，從嚴(yán)從緊抓好常態(tài)化疫情防控。時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)、省內(nèi)疫情防控形勢(shì)，結(jié)合最新要求，及時(shí)發(fā)布疫情防控工作提示5期。常態(tài)化落實(shí)疫情防控“七個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持科學(xué)佩戴口罩，堅(jiān)持分類履行來(lái)黔、離黔手續(xù)，堅(jiān)持嚴(yán)控大型會(huì)議召開(kāi)，堅(jiān)持落實(shí)值班機(jī)制，堅(jiān)持保持社交安全距離，堅(jiān)持做好自我監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持接種疫苗。并通過(guò)企業(yè)微信、視頻會(huì)、語(yǔ)音會(huì)等形式，將疫情防控要求宣傳到每一位職工。
集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行離返黔審批報(bào)備，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，堅(jiān)持“兩碼”查驗(yàn)和體溫檢測(cè)。食堂方認(rèn)真把好原料關(guān)，堅(jiān)持不采購(gòu)冷鏈?zhǔn)称?，安排專人做好防疫提醒、發(fā)放口罩，保障了良好就餐環(huán)境。集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組督查檢查組采取不打招呼、不用陪同、直奔現(xiàn)場(chǎng)的方式不定期對(duì)疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查，多措并舉筑牢疫情防控防線。
集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行離返黔審批報(bào)備，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，堅(jiān)持“兩碼”查驗(yàn)和體溫檢測(cè)。食堂方認(rèn)真把好原料關(guān)，堅(jiān)持不采購(gòu)冷鏈?zhǔn)称?，安排專人做好防疫提醒、發(fā)放口罩，保障了良好就餐環(huán)境。集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組督查檢查組采取不打招呼、不用陪同、直奔現(xiàn)場(chǎng)的方式不定期對(duì)疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查，多措并舉筑牢疫情防控防線。
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