4月份，安納達(dá)鈦業(yè)公司前處理產(chǎn)量、子公司納源公司磷酸鐵產(chǎn)量雙雙創(chuàng)佳績(jī)。前處理產(chǎn)量達(dá)7739噸，同比上升6.14%，環(huán)比上升11.72%;磷酸鐵產(chǎn)量達(dá)4587.3噸，同比上升86.63%，環(huán)比上升17.52%，打破了最高月產(chǎn)歷史紀(jì)錄，邁上新臺(tái)階。
4月份上旬，安納達(dá)公司在廠區(qū)實(shí)行閉環(huán)管理的情況下，以抗疫情、保生產(chǎn)為主要抓手，各車間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、根據(jù)實(shí)際情況，多手段保障生產(chǎn)平穩(wěn)、高效運(yùn)行。對(duì)人員相對(duì)充足的崗位，通過(guò)兩班制改三班制靈活倒班的模式，保障職工身體健康和生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)人員相對(duì)緊張的崗位，通過(guò)彈性工作時(shí)間，輪換班次緩解職工疲勞和精神壓力。閉環(huán)管理結(jié)束后，各車間及時(shí)調(diào)整心態(tài)，車間管理班子擔(dān)當(dāng)作為，一線職工勤勉敬業(yè)，各項(xiàng)工作第一時(shí)間回歸正軌，為疫情下穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)提供保障基礎(chǔ)。
納源公司在繃緊疫情防控這根弦不放松的同時(shí)，與時(shí)間賽跑，既抓安全生產(chǎn)，又抓項(xiàng)目建設(shè)，做到同步推進(jìn)。在疫情期間，切實(shí)做好閉環(huán)管理工作，積極落實(shí)安全生產(chǎn)、疫情防控、員工思想教育等，生產(chǎn)系統(tǒng)在閉環(huán)期間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，創(chuàng)造了連續(xù)10天日產(chǎn)150噸的高效產(chǎn)能。加大設(shè)備維保管理考核力度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，生產(chǎn)班組與檢修人員密切配合，穩(wěn)定設(shè)備狀態(tài)，提高設(shè)備開(kāi)車率。同時(shí)，出臺(tái)超產(chǎn)、保質(zhì)激勵(lì)政策，通過(guò)每天發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
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