7月3日,青海天藍(lán)新能源材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱天藍(lán)新能源)年生產(chǎn)3萬(wàn)噸鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)線項(xiàng)目——110千伏寶頎變第二臺(tái)2.4萬(wàn)千伏安整流變順利帶電投產(chǎn)。“企業(yè)革新生產(chǎn)工藝擴(kuò)大了產(chǎn)能,新上高品質(zhì)高容量生產(chǎn)線全部順利調(diào)試、投運(yùn),得益于供電公司有力的電力技術(shù)保障。”該公司電氣主任李曉光坦言。
天藍(lán)新能源位于樂(lè)都區(qū)雨潤(rùn)鎮(zhèn)漢莊村,建設(shè)的鋰電池負(fù)極材料石墨化項(xiàng)目是青海省產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。企業(yè)投資10.3億元建設(shè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸鋰電池負(fù)極材料石墨化生產(chǎn)線,項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后,生產(chǎn)的高品質(zhì)高容量鋰離子電池負(fù)極材料在能耗、密度、容量上屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,在高品質(zhì)鋰離子電池負(fù)極材料市場(chǎng)的占有率將得到提升,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入近13億元,利稅近3億元,可為當(dāng)?shù)靥峁?00多個(gè)就業(yè)崗位。
今年3月,天藍(lán)新能源為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,申請(qǐng)新增兩臺(tái)2.4萬(wàn)千伏安整流變用于年產(chǎn)3萬(wàn)噸鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)線,計(jì)劃5到6月分別投運(yùn)2臺(tái)整流變。據(jù)悉,客戶新增項(xiàng)目投產(chǎn)后,將年增售電量約1.5億千瓦時(shí)、電費(fèi)6300余萬(wàn)元。
自得知天藍(lán)項(xiàng)目的投產(chǎn)計(jì)劃以來(lái),國(guó)網(wǎng)海東供電公司對(duì)該企業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目長(zhǎng)”“雙經(jīng)理”制,由公司領(lǐng)導(dǎo)任項(xiàng)目長(zhǎng),設(shè)置客戶經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,按照“一周一現(xiàn)場(chǎng)、兩周一協(xié)調(diào)”原則,提前編制方案,組織各專業(yè)部門提前“碰頭”按需介入,并及時(shí)收集聽取用戶建設(shè)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)時(shí)開展“一事一議”,明確各專業(yè)技術(shù)支持全力以赴為客戶解決問(wèn)題。
今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)海東供電公司建立重點(diǎn)負(fù)荷“項(xiàng)目長(zhǎng)”“雙經(jīng)理”工作機(jī)制,緊密開展與地方政府、管委會(huì)以及客戶聯(lián)系溝通,堅(jiān)持問(wèn)需于企的工作原則,全量收集企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的用電需求,為重點(diǎn)客戶開辟“綠色通道”,轄區(qū)用電營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
天藍(lán)新能源位于樂(lè)都區(qū)雨潤(rùn)鎮(zhèn)漢莊村,建設(shè)的鋰電池負(fù)極材料石墨化項(xiàng)目是青海省產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。企業(yè)投資10.3億元建設(shè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸鋰電池負(fù)極材料石墨化生產(chǎn)線,項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后,生產(chǎn)的高品質(zhì)高容量鋰離子電池負(fù)極材料在能耗、密度、容量上屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,在高品質(zhì)鋰離子電池負(fù)極材料市場(chǎng)的占有率將得到提升,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入近13億元,利稅近3億元,可為當(dāng)?shù)靥峁?00多個(gè)就業(yè)崗位。
今年3月,天藍(lán)新能源為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,申請(qǐng)新增兩臺(tái)2.4萬(wàn)千伏安整流變用于年產(chǎn)3萬(wàn)噸鋰離子電池負(fù)極材料生產(chǎn)線,計(jì)劃5到6月分別投運(yùn)2臺(tái)整流變。據(jù)悉,客戶新增項(xiàng)目投產(chǎn)后,將年增售電量約1.5億千瓦時(shí)、電費(fèi)6300余萬(wàn)元。
自得知天藍(lán)項(xiàng)目的投產(chǎn)計(jì)劃以來(lái),國(guó)網(wǎng)海東供電公司對(duì)該企業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目長(zhǎng)”“雙經(jīng)理”制,由公司領(lǐng)導(dǎo)任項(xiàng)目長(zhǎng),設(shè)置客戶經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,按照“一周一現(xiàn)場(chǎng)、兩周一協(xié)調(diào)”原則,提前編制方案,組織各專業(yè)部門提前“碰頭”按需介入,并及時(shí)收集聽取用戶建設(shè)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)時(shí)開展“一事一議”,明確各專業(yè)技術(shù)支持全力以赴為客戶解決問(wèn)題。
今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)海東供電公司建立重點(diǎn)負(fù)荷“項(xiàng)目長(zhǎng)”“雙經(jīng)理”工作機(jī)制,緊密開展與地方政府、管委會(huì)以及客戶聯(lián)系溝通,堅(jiān)持問(wèn)需于企的工作原則,全量收集企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的用電需求,為重點(diǎn)客戶開辟“綠色通道”,轄區(qū)用電營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。