據(jù)報道，上周五下午（3月14日），蔚來創(chuàng)始人、CEO李斌面向產(chǎn)研集群全體員工進行了一場內(nèi)部講話，詳解“基本經(jīng)營單元”的核心邏輯，動員團隊盡快廢除慣性，提升全員經(jīng)營意識，交付經(jīng)營目標(biāo)。“我們要在有效的資源邊界內(nèi)，把錢花在刀刃上，把時間花在刀刃上，才有可能走出來。”
“公司資源邊界有限，我們就該非常清楚如何排序。過去更多憑感性判斷，現(xiàn)在全部通過‘基本經(jīng)營單元’這套機制來干。”在2024年三季度財報會上，李斌給外界的盈利時間是2026年。但在此次內(nèi)部講話上，李斌告訴全體產(chǎn)研部門員工需要擺脫過去的工作慣性，憑借新的工作機制全力以赴爭取今年四季度實現(xiàn)單季度盈利。
李斌還以自己的錯誤決策為例進行反思，說曾經(jīng)拍板過一些看上去正確的事情，但結(jié)果發(fā)現(xiàn)投資回報很低，整個決策鏈路沒有機制避免這個浪費。“我本人確實需要提高經(jīng)營意識，需要檢討。以后即使是我說要干，算不過來賬，也不要干。”
“公司資源邊界有限，我們就該非常清楚如何排序。過去更多憑感性判斷，現(xiàn)在全部通過‘基本經(jīng)營單元’這套機制來干。”在2024年三季度財報會上，李斌給外界的盈利時間是2026年。但在此次內(nèi)部講話上，李斌告訴全體產(chǎn)研部門員工需要擺脫過去的工作慣性，憑借新的工作機制全力以赴爭取今年四季度實現(xiàn)單季度盈利。
李斌還以自己的錯誤決策為例進行反思，說曾經(jīng)拍板過一些看上去正確的事情，但結(jié)果發(fā)現(xiàn)投資回報很低，整個決策鏈路沒有機制避免這個浪費。“我本人確實需要提高經(jīng)營意識，需要檢討。以后即使是我說要干，算不過來賬，也不要干。”
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